曹操的反击，曹操对董卓

一八九年八月，洛阳城。袁绍请来西凉军阀董卓。《我是北狼》，杀——从百姓到大臣，再到皇帝和太后，杀光！董卓没有文凭，没有学历，没有背景，只有一把刀，杀人——在刀尖下，洛阳城被他打败了！曹操不怕太监和董卓，就变相逃跑了。在路上，我去了我父亲的朋友吕伯奢的家，并涉嫌杀害了吕伯奢的家人，但我犯了一个大错，因为我太紧张了。190年春，曹操举旗讨伐董卓。世界上的王公们以数十万人回应。董卓弃洛阳，迁都长安。路上死人太多了。如果富人没走，就杀了他们。一场大火烧毁了洛阳城。曹操指挥5000人追击董卓，汴水之战大败。哥哥曹洪把自己的马给了曹操，自己逃回去了。曹操出钱建都。但从战略角度看，曹操赢了。站在未来看现在，放下小我看人心。人心转韩。以人为本，关键时刻放下小我，输的越惨越受欢迎。汴水一战，曹操积累无形资产，实现人生价值。品牌是企业的无形资产，口碑是人的无形资产。曹操不明白，天下诸侯几十万大军都没打得过董卓。其实执政者的心理就像公羊桥里的游戏，没有人会放过它，直到它倒下死去。诸侯只有小我，曹操却见天下庶人，胸中有大我。曹操明白了，不能做保皇派，要拉自己的队伍。弟弟曹洪与扬州刺客陈文友有交情，后者曾帮助曹操在扬州招募5000人。可是扬州兵又造反了！曹操只好杀出一条血路，奔出五百人，慌作一团。失败让曹操反思——与人结盟有三个条件:1。利益交集。2.感情的基础。3.了解对方的做事风格。不然你不靠谱，会被骗。曹操是和袁绍、张淼一起长大的。袁绍厉害，张淼没那么厉害。曹操与袁绍、张淼结盟，在兖州住了三年，鹤立鸡群。曹操快速发展队伍的策略有三:一是依托大树妥善处理联盟内部矛盾。曹操知道自己力量弱小，想借势发展，拉袁绍一把。但是他不需要你。他比你强。我们做什么呢找到关键点。很快农民起义军提供了。黑山农民起义军攻袁绍南门，兵败。曹操闻讯赶来增援，奋力抵抗。曹操在袁绍和张淼之间，袁绍有利，张淼合理，曹操夹在中间。这种情况怎么解决？原则是:一旦夹住，绝不做二传手，绝不传话！因为对话总是有三个要求:对象、角色、背景。所以三明治有三个对策:a、真诚但不主动；b、没有判断的安慰(只有支持和忠诚)C、有内外之分。第二，借势拉团队，快速融入新员工。小事可以造势，大事可以借势。曹操会占便宜。曹操从黄巾军开始，之后一战而强。1992年4月，青州黄巾军入兖州，兖州长官死。鲍欣传话欢迎曹操到兖州任长官，成为诸侯。曹操一生中有三个贵人:袁绍、张淼、鲍欣。三个人性格不同:袁绍——你的是你的，我的是我的。张淼——我的是我的，你的也是我的。宝欣——只要你是我的，我的一切都是你的。曹操拉着青州兵，打起来投降了。经过几次劝说和战斗，青州兵投降了，30万青州兵投降了曹操，加上家属300多万人。曹操的势力壮大了！第三，打铁先要自身硬，把知识转化为能力。曹操收青州兵的时候才30岁。他杰出的军事才能有了积累:春夏求学，秋冬狩猎；有经验:你得学，学贵了；有转化:将知识转化为能力。曹操不死读书。他读《孙子兵法》，姜太公、吴起的书，结合人物故事、动态场景、经历，把抽象的知识、比喻、联想、暗示、阶级比例、内心感受转化为能力。从189年到191年，三年时间，这是一项伟大的事业！在兖州，在山东，鹤立鸡群！但他的野心膨胀而自满，情绪管理失控。他又制造了灾难！昆嵛盟主