快手短剧视频全集，快手 微短剧

近日，a auto faster公布了2022年度业绩。2022年全年，Aauto Quicker国内业务在运营层面实现盈利，运营利润1.92亿元。调整后，集团EBITDA也转正，达到18.1亿元。

财报在回顾各业务板块的成绩时，特别提到了“我们继续加强在短剧行业的领先地位”。2022年，Aauto更快的星芒项目制作了200多部短剧，到年底，短剧超过100部，累计播放量过亿。

除了货源，Aauto更快的迷你剧在用户粘性上也是大放异彩。据介绍，2022年，Aauto更快的短剧日活用户将超过2.6亿，其中超过50%的用户养成了追剧习惯。

如今，迷你剧正处于蓬勃发展的时期，已经从Aauto更快的生态成长开始，成为整个网络视听产业的重要组成部分。网络迷你剧因其制作成本低、内容轻、传播方式多样化，逐渐发展成为一种具有独特艺术形式、商业模式和传播方式的新型网络文学形式。

在不久前举行的第十届中国网络视听大会上，一场关于微短剧产业发展的论坛正式落地。这也是大会首次围绕“微短剧”赛道，以专题论坛的形式进行深入探讨和交流。Aauto Quicker是本次论坛的主办方。作为微短剧行业布局时间最早、内容储备最扎实的平台，通过布局这一新的内容赛道，Aauto将如何更快地发挥其更长远的生态价值？

随着持续加码，a auto quickless作为a auto quickless高度重视的业务板块，释放了迷你剧的创作能量。2019年以来，平台一直在不断加强对迷你剧创作者和内容的扶持，探索迷你剧的内容形式和商业模式。

为此，Aauto Quicker推出了“星芒计划”等一系列平台核算计划，探索微短剧的内容形态和商业模式，通过举办“金剧奖”等行业活动挖掘大量短剧和从业者，引导行业规范。

2020年，Aauto更快推出“星芒计划”，这也是微短剧行业首个面向创作者的分账计划。该计划分为不同的梯度，为不同层次的合作伙伴赋能。

计划中提出的一个重点是，Aauto Quicker希望通过流量分成、现金激励、品牌投入、电商直播等渠道，为内容创作者打造一个健康可持续的上下游产业链。

对于最优质的内容，“星芒计划”还会给予资源投入和账号分成，而对于希望从0开始入驻Aauto quicks短剧构建账号矩阵的机构，Aauto quicks还会给予流量倾斜，提供一对一的内容指导，帮助创作者。

2021年，Aauto quickless将“星芒计划”中的所有头部迷你剧命名为“Aauto quickless星芒短剧”，这也是业内首个迷你剧头部标签。同年，Aauto Quicker还在当年的金剧奖上公布了平台鼓励的五大主题，分别是:国韵古风、青春励志、亲情共情、都市情感、时代旋律。

据Aauto快消娱乐剧业务中心负责人于可介绍，这五个主题是Aauto快消根据平台用户的消费行为、消费习惯和数据表现，从20多个主题中挑选出来的，本质上是希望在主题方向上给平台上的短剧创作者一些指导。去年，五大赛道也推出了自己的标杆爆款项目，例如，家庭共情赛道的再婚，时代旋律赛道的胡同儿和郭云古风赛道的公主。

去年年底，为了鼓励更多短剧创作者生产优质内容，Aauto Quicker推出了面向剧短视频创作者的“剧星计划”。其中，“计费赛道”面向拥有百万粉丝的创作者征集优质单元剧内容，最高提供20万元保障，“流量赛道”面向全网征集优质系列单元内容，提供上亿元月流量投入和现金奖励。

今年，Aauto quickless还推出了“Aauto quickless星芒优秀人才扶持计划”，数千万现金、数十亿流量，招募更多优秀导演、编剧、制作人加入迷你剧赛道。

在第十届中国网络视听大会上，俞可透露，截至目前，Aauto快消短剧共有13万内容创作者，粉丝超过100万的创作者近3000人。其中52%来自专业MCN机构、影视机构和导演工作室。

此外，Aauto Quicker的短剧创作者商业化也步入正轨。在Aauto quickless第四季度财报电话会议上，Aauto quickless CEO程表示，在保证优质短剧供应的基础上，Aauto quickless也在积极尝试广告、电商、内容付费等多种商业化方式，实现创作者和平台的共赢可持续生态。第四季度，星芒短剧品牌投资收入同比增长超过一倍，通过电商创收的短剧创作者数量同比增长近35%。

据悉，今年下半年，Aauto Quicker还计划结合第四届金剧奖再举办一次行业盛会，旨在为优质项目提供一个交流和探讨微短剧行业发展和商业变现的平台。

除了用户流量的爆发，平台的大力支持，创作者的涌入，迷你剧也得到了业界的认可。

日前，国家广电总局《关于进一步加强网络微型短剧管理实施创作推进计划的通知》指出，网络微型短剧因其制作成本低、内容轻量、传播方式多样化等特点，已逐步发展成为一种具有独特艺术形态、商业模式和传播方式的新型网络文学形式。对于思想性、创新性、艺术文化水平较高的网络迷你剧，要在内容审查、发行许可、资金支持、评奖评优、文学阅读评价、算法推荐等方面加大支持力度。

微短剧正在改变这个行业。微短剧的新价值从Aauto更快的平台“出圈”，为影视行业带来了新的增量。也成为了聚合各方创作力量的“蓄水池”和培育行业人才的“孵化器”，甚至逐渐撬动了影视行业的深层次变革。

《2023年中国互联网视听发展研究报告》显示，截至2022年12月，中国互联网视听用户规模已达10.4亿，全国使用率超过97.4%。

伴随着如此大规模的用户规模，用户在互联网上的内容消费场景日益碎片化、多元化，同时用户对内容的需求也更加直白、快捷。迷你剧在短时间内的兴起和爆发，是用户消费场景和用户需求的结合，满足了大部分用户群体对剧集内容消费的期待。

其实短视频时代并没有出现迷你剧，但其便捷的观看体验和创新的内容叙事逻辑，既能满足观众的即时内容需求，又能兼顾内容IP延伸。

除了Aauto Quicker，各大网络视频平台也开始推出迷你短剧的优质扶持计划，如腾讯视频“十剧场”、芒果TV“大芒剧场”、优酷“Boom计划”等。

相比长剧系列，微短剧具有投资少、周期短、变现快、受影视寒冬影响小等优势。在此背景下，越来越多的从业者进入微短剧轨道。去年1-9月，创纪录的迷你剧超过3000集，总集数超过6万集，同比增长618%。

与长剧的创作不同，短剧的内容主要围绕达人的账号，根据达人账号的特点进行作品创作，重点关注达人的年龄、一贯的创作风格和粉丝画像。从内容节奏来看，剧往往能快速展现人的魅力。前10秒的设计非常“燃”“爆”。创作者把高能桥段放在开头，是为了尽快建立主角之间的角色冲突感。几乎每一集都有一个核心剧情爆发点。在剧情的叙述上，结构化、接地气，几乎每集都有话题，真实的展现了当下用户的关注点。

迷你剧的创作周期也在缩短。为了控制成本，迷你剧在创作剧本的时候要尽量减少场景和不必要的角色。并且使用固定的制作团队，减少沟通和磨合的成本。

在题材的选择上，各大短视频平台的热门题材每3到6个月更换一次。团队每个月都会关注平台上热议的内容，根据实际情况分析调整创作方向。

微短剧在内容创作上有了新的变化，也在整个行业的参与者上有了新的变化。视听平台、IP内容版权方、影视制作方、MCN机构、广告主、衍生产品开发商等。都进了迷你剧。

迷你剧的出现，进一步降低了影视行业从业者的门槛。很多从事微短剧创作的人，都是因为对内容的热爱而一步步成长起来的。

比如12升晓传媒的总导演、导演、制片人吕天，2008年从北京电影学院摄影系毕业后一直在摄制组工作，参演了《建国大业》、《太平轮》、《智取威虎山》等多部电影。在影视行业扩张的影响下，他转战网剧市场。在影视寒冬之际，他抓住了迷你剧的风。

在Aauto Quicker发布星芒项目后，12升肖团队尝试了多种主题。目前，他们制作了40多部星芒短剧，成为短剧创作者之一。其中，他的讲述北京人奋斗故事的短剧《胡同儿》，最终曝光量超过3亿。

相比长视频平台更注重剧微短剧，变现更多依赖账号分享和平台定制，短视频平台会以账号的形式做微短剧，剧的内容最终服务于单一账号。当达人账号积累粉丝到一定数量级，还可以依托直播和商业合作，形成一套更加多元完整的商业变现逻辑。

陆田对钛媒体APP表示，短剧的盈利逻辑是用快节奏做出大众化的内容，然后快速投入市场实现。前提是要先找到一个活跃的达人账号，把创意内容放进去。如果内容受到粉丝欢迎，就很容易变现。

谷麦嘉禾的内容合伙人、微短剧业务负责人告诉钛媒体APP，他们发现这样的内容其实会对品牌更有吸引力，加上这两年Aauto更快短剧的势能，能够接到更多品牌定制的订单。除了剧集，他们公司的人才也因为迷你剧获得了更高的影响力。除了粉和剧系列，视频订购率也变高了。可以说，迷你剧正在让内容变现，让它变得更容易。这也是他们一直踩着微短剧，持续发力的原因。

MCN机构谷麦嘉禾旗下的头部人才越来越多，从单个故事的短视频商机，到全剧的商业广告合作。支付宝，Swisse，淘特App，东风本田等。已经不止一次回购这些人才的短剧内容了。

在进军迷你剧的过程中，他们也直观地看到，除了迷你剧内容质量的不断提升，品牌在迷你剧营销上的力度也在不断加大。通过优质内容的持续创作能力，基于不同品牌对应用户的消费特征和品牌扩张目标，为品牌定制专属内容。

广告主的重复投入行为，意味着品牌已经意识到，在追剧时借助沉浸式场景推荐，品牌可以拉近用户与品牌的关系，彻底贯彻品牌心智。结合迷你剧强大的内容延续性，可以赋予品牌产品更大的创意和宣传力空。业内人士分析，随着微短剧的商业价值被市场进一步关注，这种内容形式有担当品牌破局营销主力的趋势。(本文为第一钛媒体App)