大唐芙蓉园梦回大唐池座什么意思，大唐芙蓉园梦回长安
曲江吕雯旗下的安老牌演艺项目“梦回大唐”因设备老化、演艺方式过时，宣布暂停升级。面对Xi旅游演艺市场的激烈竞争，重塑梦回大唐势在必行。但除了市场竞争，“梦回大唐”景区出现游客增长放缓迹象，也可能成为“梦回大唐”的一大挑战。
《梦回大唐》被叫停转型，曲江吕雯:表演艺术的方式比较老
近日，5A景区大唐芙蓉园发布公告称，因演出剧场升级，景区演艺项目《梦回大唐》将于4月8日停止演出。大唐芙蓉园母公司安曲江文化旅游股份有限公司(以下简称“曲江文化旅游”)在公告中进一步明确了停播原因:梦回大唐的设施设备比较陈旧，科技含量不高，表演方式比较陈旧。
曲江吕雯表示，停播期间，将完善《梦回大唐》的演出安排和配套设施。转型后的新版《梦回大唐》将于2019年10月首演，4月20日至6月10日(暂定)期间，《梦回大唐》的演出将移师别处。
《梦回唐朝》作为一部已经上演了14年的表演作品，也将成为继《金面王朝》、《长恨歌》之后，又一部被叫停转型的老牌表演作品。
2005年，唐文化第一家主题公园——大唐芙蓉园正式开业，《梦回大唐》也开始了。《梦回大唐》的演出策划、编剧、编导均由奥运会副导演陈伟亚、著名音乐作曲家赵继平等资深人士完成。
背靠唐文化和强大的制作团队，《梦回唐朝》一时风头正劲，甚至在新加波、德国、俄罗斯等国巡演。据《中国文化报》报道，梦回大唐2013年共接待游客13万人次，实现收入2000万元，比上年增长50%；2009年，梦回大唐的收入只有618万元。
然而，在拥有自己传统文化IP效应的Xi安，演艺市场的竞争一直很激烈。据统计，除了《梦回唐朝》，Xi安还有《长恨歌》、《仿唐乐舞》、《秦俑之恋》等60余个演艺产品。2016年10月，华夏吕雯宣布在Xi安开发旅游综合体。2018年3月，国内首家演艺公司宋城演艺宣布与Xi安世园投资(集团)有限公司签约，投资6亿元在Xi安建设中国古代爱情项目。
Xi旅游演艺市场竞争激烈，《长恨歌》也聚焦唐文化IP。
在内外竞争下，《梦回大唐》虽然过得很好，但压力还是很大。尤其是经过14年的连续演出，《梦回大唐》能否满足当下游客的需求，仍需质疑。翻阅各大网络预订平台的评论，不少游客反映《梦回唐朝》是“只有舞蹈，表演形式单一”、“缺乏剧情”、“舞蹈设计过时”、“不如其他演艺产品”等等。
有分析指出，由于演出形式、内容等因素的影响，旅游演艺的设备损耗往往较大，相关成本较高，需要旅游演艺公司在设备问题上额外投入；游客的审美和内容诉求也在随着时代变化。金脸王朝停止演出转型时，相关负责人曾直言舞剧的生命周期很短，必须不断转型升级。
2012年上市时，曲江吕雯承诺将进一步提高《梦回大唐》等演出的演出质量。但在随后的年报中，曲江吕雯很少提及梦回大唐的转型运营。从目前游客的评价来看，曲江吕雯是否有效推动了梦回大唐还有待商榷。演出暂停时，曲江吕雯也明确表示设备和表演艺术存在不足。
与《梦回大唐》相比，Xi安的另一个演出产品《长恨歌》更加引人注目。与梦回唐朝类似，《长恨歌》也是以唐朝为背景，附属于5A景区华清宫。2007年正式演出。截至2016年，《长恨歌》累计观众已达430万。
2013年，《长恨歌》全年演出240余场，观众超过60万人，实现收入约8500万元。数据远超同年《梦回大唐》的表现。此外，《长恨歌》相关负责人曾在公开演讲中表示，为适应市场变化和科技发展，剧目每年投入8000万元，到2017年总投入已达2.8亿元。
五年数据显示，元旦、春节大唐芙蓉园游客增长速度有所放缓。
除了当地市场竞争激烈，演出设备陈旧，梦回大唐需要面对的另一大困难可能是大唐芙蓉园疑似放缓的游客增长速度。
道略旅行社分析，旅游演艺只是观光的延伸，对现成的客流依赖性很强，没有一个整体的旅游环境，很少有旅游演艺能独立生存。比如杭州、张家界的旅游演艺项目，转化率4%，已经相当高了。
由此可见，景区的客流量将对其附带的旅游业绩有着重要的意义。但近年来，大唐芙蓉园游客增长速度放缓。
由于大唐芙蓉园全年游客接待数据尚未发布，根据当地政府和媒体公布的大唐芙蓉园游客人数，2015年至2019年春节假期，大唐芙蓉园游客接待量从2015年的16.67万人次增长到2019年的30.88万人次，但增速从2015年的52.35%下降到2019年的11.92%。今年元旦假期，大唐芙蓉园游客量虽然从2016年的1.83万人次增长到2019年的1.93万人次，但增速从31.73%下降到6.6%。
对于曲江文化旅游来说，梦回大唐无疑是重要的利润来源之一。2017年，曲江吕雯全年营业利润为7449.54万元，而梦回大唐2017年4-9月营业利润达1393.31万元。2019年10月，升级版《梦回大唐》将重返Xi安市场。届时，梦回大唐能否在激烈的本土竞争中重现昔日辉煌，还是个未知数。
新京报记者郑一佳校对贾宁。