不要用短期利益牺牲长期利益(牺牲短期利益,来换取长期的价值)
很多长期主义者经常会讲一个国际象棋棋盘上放米的故事。
说是有个人为国家做了突出贡献，国王问他要啥奖励。他说，请在象棋的第一个格子上放一粒米，第二个格子放两粒，第三个四粒。两倍增长，以此类推，直到放满64个格子为止。
结果当然是倾尽全国的粮食也给不了他这个奖励。
牺牲短期的利益，着眼于长远。当然是否能倍数增长不是这里的重点。重点是，当短期利益和长期利益相撞的时候，你会选择哪一个？
我想起之前参加混沌商学院听到的一个很经典故事。那是现在的知名儿童教育平台凯叔讲故事讲的他们创业时期的故事。
说公司刚起步的时候，准备做一个专门给孩子讲西游记的录音产品。公司为此投入了绝大部分资源。产品生产了大半的时候，有人拿了样品试听，突然发现录音中间有个地方错了一点点。虽然很细微，不仔细听都发现不了。但毕竟有瑕疵。赶紧报告给公司。
公司当时面临以下选择
1. 销毁全部瑕疵品，重新做。公司的信誉最重要。要做一个长久的品牌为价值观。
2. 诚实给客户说明瑕疵，愿意接受的半价销售。减少损失。
3. 隐瞒这个事情，等个别客户发现了再做退款处理。
当时公司面临什么样的状况呢？
第一笔融资已经快用完。第二笔风投正在谈判中，对方就看这次销售成果怎么样。而且临近年底，厂家快放假。开年后工厂招人很难。产能会短缺。
可以说这是一个生死存亡的事件。如果你是凯叔，会怎么办？
我在台下身临其境的畅想当时的场景，感觉很是纠结。如果选方案1，看似保留了信誉，但是万一风投资金不来，来了工厂生产跟不上，就是死亡。选方案3又不符自己的价值观。方案2看似最稳妥，其实也是一种妥协。
凯叔说他们选择了第一个方案。而且很骄傲的是，团队里的大部分人在5分钟内就做出了同样的选择。大家有着一致的价值观。
这个故事后面的结局也相当美好。当他们把这个事情告诉所有的用户后，用户都更加信任他们，愿意等待。投资人知道后，直接投了第二笔钱。工厂的老板和工人知道后，加班加点帮他们重新生产。
一切都是那么的美好。这是一个长期主义者胜利的故事。雷军说的相信美好的事情终将发生也不过如此了。
我们可以用秘密法则里的能量吸引定律来解释这样的故事。只要你心力够足，就可以改变周边的环境能量
再讲一个同样放米的故事。
一个农民听说了那个国际象棋放米的故事后，对他的地主说。他愿意努力工作，第一天只要一粒米，第二天只要两粒米，第三天四粒米….每天翻倍，以此类推。
傻地主同意了。第一天给了一粒米。第二天两粒米。第三天四粒米….
第五天，那个农民饿死了。
一个悲伤的寓言故事。而这个故事情节其实更符合绝大部分人现状。当你生存都有困难了，该怎么平衡短期价值和长期价值的事？
以往我们说到长期主义和短期主义的时候，经常印象里有一个长期主义是褒义的概念，而短期主义属于投机分子，贬义的。
语言的力量。这可能也属于系统1的惰症范畴：当你能轻松的想起某个事情并前后逻辑自洽就会找到自信的感觉。但若问你什么是长期主义？哪些事情是长期主义？为什么长期主义呢？
What?why?how?
陷入茫然。
在我刚毕业的时候满腔热血。喜欢去创业公司。为什么要去创业公司呢？因为觉得接触的事情多，锻炼多，更有机会成长。而我是个不怕苦的人。喜欢做这些有挑战的事。
如愿以偿，我以低薪去了创业公司，接触各种新鲜事物。而相应的，因为收入低，前期还没做出业绩之前，我一度囊中窘迫。好在偶然的机会，有了副业收入，解去了燃眉之急。并且一度副业收入远高于正职。
可这并不是好事。我一度纠结到底做本职还是辞职做副业。心思两边都不沾，时间精力投入都不够。在这个变化越来越快的时代，机会的红利窗口特别短。你抓住了但没抓紧最后也啥都没有。
后来跟身边一些自主创业的朋友聊起主业与第二业务问题。有的人说活着比什么都重要。跟打德扑一样，只要没有必胜的把握，永远留着点筹码在牌桌上。不出局。所以管他短期长期，能挣钱就行。
这些人往往以做流量为主。在各大平台间寻找规则空档。
我问他：平台规则天天变。抖音运营三个月玩法就要重新迭代。这天天跟着变，不累吗
他瞪我一眼：累啊。老子现在只敢跟客户谈3个月的恋爱。你以为我不想长情?给我指条路啊。
还有些自认为长期主义者的人一般喜欢做产品。认为一个好的产品好的品牌可以更好抵御社会的变化风险。
我问一个正在努力做自己品牌的朋友：啥是长期主义？给你最大触动的故事是什么。
朋友说：看了但斌的时间的玫瑰。提到如果从1896道琼斯指数发布开始投资个万把元，不论中间经历什么战争与否持有它，现在价值47亿多。同理，如果在巴菲特一开始投资时就坚持持有。现在也能翻无数倍。这就是时间的力量。
我问：如果你今天要买房娶媳妇，公司账户没钱要发工资，父母重病等着急救。你能忍住不去拿回这些投资的钱？
又想起凯叔的故事。凯叔他们能坚持长期主义的信念，是因为那时他做好了卖房筹钱的准备，大不了自己填进去干。之前面对媒体时，他曾说：现在社会不缺钱。只要有合适的项目合适的人。大把的风投会来给你送钱。
巴菲特出生于富贵之家，从小进出证券交易所耳闻目染。
他们都无衣食的后顾之忧。可以放眼未来，舍弃眼前的蝇头小利。更多人如你我，都只是那个为地主工作的农民，需要每天碎银几两，忙忙碌碌。
突然想起一个朋友说的话：需求曲线浅，约束条件深。是以为难。
越是大道理越是浅显，越容易理解。难得是落地细节背后的约束条件，让我们做出的很多判断南辕北辙。
说这些并不是说长期主义不重要，我们管好眼前的苟且就行。这也不符合我这种志大才疏的青年形象。
我们得在认知上厘清，长短期主义并无褒义和贬义之分。而是根据自己的状况该做出什么选择。一切以生存的最大利益化为准则。一个刚毕业缺钱的年轻人你就少跟他谈梦想，得多谈钱。一个海归的富二代你要多用蓝图未来忽悠，谈钱就俗。小心伺候着，万一有天公司破产人家还可以收购你。
想清楚长期短期的优劣势后，我们接下来要做的是在碰到长短期主义冲突时怎么判断取舍。尽管对绝大多数普通人来说，很少会碰到重大的两难抉择。但普通的长短期选择依然屡见不鲜。比如现在去读书还是社交？健身还是娱乐？
看到一个根据衰变周期和收益高低做的长期主义模型不错。假设横纵是周期，纵轴是收益。第一象限是长衰周期收益高的事情。有哪些？读书、健身、冥想等这些需要长期累积才能看到收益的个人复利事件。
第二象限短衰周期高收益事情。我们把一些短期内能够高度刺激人的兴奋点的事可以归纳进去。比如做爱、社交….
其余低收益的事想刷剧，娱乐，逛街购物等。不是不做，而是根据个人的习惯去合理安排他们。这好像又涉及到了欲望是压制的还是可引导话题。嗯下次主题有了。
还看过一个类似的二维模型。根据难而正确的事情分类。
难才有时间门槛，不会轻易被人超越。正确听着是废话，每个人都会判断自己要做的事实正确的。可以结合重要紧急的思路去做事情的安排。
不过以上两项似乎都是解决要不要的事？能不能的事该怎么思考呢？
似乎要列权重指数，多维度的标准打分判断？
嗯，还没想透。又是一个值得思考的问题。
想了下公众号名字叫石人一只眼还是挺有意味的
反叛、桀骜、不走寻常
非共识者才更容易成功
