王健林炒股心得

2022-02-17 07:44 作者：杨国英观察围观：次

文/树高

国英观察专栏作者

2019年落幕，但论胡润富豪榜，有人欢喜有人忧。

喜的是某地产商，悲的还是某地产商。

某地产商打着野蛮人的旗号汹汹而来，重仓抄底资本市场，不想成了一呼百应的牛市旗手，顺势加仓，赚的盆满钵满；某地产商父子兵齐上阵，在各领域施行“吸星大法”，不料踩雷多个股权投资项目的风口，沦落为网红背景板。

姚振华VS王健林父子，另类“宝万之争”，硝烟不再，电光火石也没有，但结局足够令你毛骨悚然！

2019年的股市，一反常态，红红火火。

且论这波小牛市，最有号召力的旗手是谁？

很难下定论。当然了，前有传统反指李大霄废寝忘食为自己正名的“大国牛”，后有天风证券研究所所长赵晓光对消费电子的“吹票”神威，然后，加之降准、减税降费的神助攻，过路神仙趁势翻云覆雨，难分高下。

但这个阵容里面，姚振华无疑才是用真金白银扛旗的，而且从南宁百货等战役的表现来看，这面旗甚至还屡屡旋起阵阵妖风，令围观者高处不胜寒。

图：南宁百货K线图

▲注：数据来源于东方财富网

连续9个涨停板之后，南宁百货12月以来累计涨幅达到156.89％，位列同期A股上市公司股价涨幅排行榜第一名。

南宁百货其实不是潮汕帮姚振华家里的新食材，早在市值50多亿，股权分散的2015年，姚振华就打上了南宁百货的主意，彼时的南宁百货在资本市场上表现萎靡，只需花10亿，持股20％，就能获得控制权。

在这种性价比诱惑下，姚振华麾下的前海人寿就开始连续祭出举牌动作，直到陆续拿下18.26%的股份，某得第一大股东之位。其背后到底是为在资本市场套利捡便宜，还是狩猎国营商场的隐蔽价值，那就不得而知了。

且不论出发点是否有那么一丝“不堪”，但不可否认姚老板对“破净”资产的专一挖掘是成功的，哪怕后续的喧宾夺主，也是掐准了资本市场七寸的弹无虚发。看看当年震惊天下的万科、格力的大规模消耗战就知道了——姚振华无一例外都是在低位持续出手，并且浮赢加仓，在春风得意之时减持套现，甚至间或还能在散户心目中落下“价值投资”的美名。

“一无所有王健林”，这原本是盘点“风云人物”的打油诗中的经典语句，这几天却伴随着北方足坛的地震，一语成谶。

两年投入35亿，还不包括巨额中超运营资金，但王健林愣是没有拿到大连一方的股权，甚至连俱乐部的账户都无法使用。这笔“救火队”交易看上去也并没有解决大连足球的历史遗留问题，王健林自信满满的回归足球并一本正经“会会许家印”的动作，更像是为别人作了嫁衣。

一怒之下而宣告撤资，王健林除了愤懑，挥之不去的还有“二进宫”不得志的尴尬。

无他，“国民老哥”王思聪也师承了王健林这些年来喝凉水都塞牙的属性，在网红、电竞、直播三大风口来回捣鼓折腾，最后顺利完成“亏他个20亿”的小目标，当初的“蓝海”变“难海”，还让公子哥公子哥成功戴上“活久见”的限高令，翻身无望。

姚振华VS王家父子，两种不同的风格，两种不同的盈亏轨迹。

说姚振华的行事足以贴上“野蛮人”的标签不为过，但“野蛮”的人做事却并不一定鲁莽。我们所见到的姚振华和前海人寿，在资本市场陆续买入16只股票，而重仓跟进的仅仅是我们熟悉的那几只。而且，都是以财务投资者的角色去做，没有一个是以疯狂的“风口套利”模型为出发点而大手笔买卖。

万科也好，格力也罢，中炬高新更是如此，英雄不问出处，概念不问显赫，姚振华要的是足够厚的安全垫，和足够劲道的实业弹簧。

尽管姚振华的最终目的，仍然是要在韭菜的欢呼声中出逃，但喧宾夺主的背后，不擅实业经营的姚仍然保持着做农产品生意时的小心翼翼，并保留着对行业绝对的深度思考：身处一个巨大的资金池之中，狩猎之路可谓千千条，但到底哪条路才是适合自己的？

华润模式不适合、太古模式不适合、凯德模式也不适合，姚振华自己摸索出来的“宝能模式”，除了应用在地产领域的跑马圈地和观致汽车的建设上，在资本市场里你永远也搜不到第二种这样的出击方式。这就是其玄妙的地方——低调中保持卧薪尝胆的定力，风口下保持回归事物本质的判断力。当然还有一点最重要的，踩准拐点，借力打力。

或许这就是姚屡战屡胜的原因之一吧。

而王氏父子，一个是极致追求多元化，全世界任性“买买买”的商业狂人，一个则是周转于各种网红经济风口，意图“曲径通幽”下探囊取物的舞者。

王健林曾经说过，“永久退出中国足球”，与其说是其流年不利的重蹈覆辙，更不如概括其在投资的道路上与中国足球同病相怜的心态。正如当年400亿建“巨碗”以及13个优质文旅项目项目经营不下去被孙宏斌低价接盘，230亿投资的长白山项目“英雄气短”而甩给辽宁首富一样，王健林买的也快，不问买点；卖的也快，不计卖点。短时间来看像是断臂求生，解决负债率的问题，拉长时间来看，每一步却更像是临时起意，仓促应对实业的“拐点恐惧症”。