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13罗汉电影好看吗

2022-02-28 12:21 作者:木辛君 围观:
看美剧《十三罗汉》,我发现这些职场法则

昨天放假在家,木辛君翻看了比较经典的一部电影《十三罗汉》。这部由乔治·克鲁尼、布拉德·皮特、马特·达蒙主演的犯罪片,讲述的是由三位主演组成的盗贼团为了给其中一位团员出口恶气,组团对抗拉斯维加斯最有势力赌场老板的故事。

作为该系列片的最后一部,《十三罗汉》剧情上重新聚焦回男性之间的友情、让人眼花缭乱的专业技能以及团队之间的忠诚度上面。

当然,在职场人的角度去看这部影片,分明看到了很多职场上面可以借鉴的东西。

比如,盗贼团为了要报复比自己强大的敌人,重新聚集起来,虽然久经战阵,但过程中盗贼团还是不断出现分歧,如何解决这些分歧,通过协作解决更大的问题,是贯穿整个电影的悬念性问题。

这恰恰就好像我们职场中所遇到的问题一样,作为管理者如何帮助员工解决内部问题,又如何从外部挖掘更多完成任务的可能性。在电影中,我们也可以找到很多相通的东西,下面我们一起分析一下。

看美剧《十三罗汉》,我发现这些职场法则

1、利益是驱动合作的基础,情感是维护合作的关键

电影中,盗贼团中的一员因为受到赌场大亨的诈骗从而再次聚集起来为自己的成员讨回公道,从而开启了整个剧情的发展。

这对于我们认知中的盗贼团伙有些不一样,在我们的认知里面,盗贼惯犯之所以行窃,根本原因是因为利益所致,这也是男主角之一的乔治·克鲁尼在第一二集召集团队的根本原因。

但到了第三集里面,团队集合的初心却是因为朋友的情谊,而非利益。

在平时的团队管理中,我们可以看出,有战斗力的团队与没有战斗力的团队根本的区别,是主动性的问题。

有主动性的团队,成员在完成自己工作的时候,会思考如何完善以及如何优化工作和流程,让团队在执行任务的时候更加有效率。

而没有主动性的团队,成员的日常工作以任务为导向,每个成员直观性自己手上的工作,对于其他事情一概不管,既不会思考如何让任务产生价值,也不会思考更好的方法,只是简单的交付任务而已。

但遗憾的是,我们很多团队中,大多是这种情况。

出现这种情况的根本原因,是员工在情感上对团队没有归属感;或者说,是管理者在平时的管理中,缺乏对员工的“情感管理”。

你不跟自己的员工谈感情,员工自然只跟你谈钱,钱到位就干,钱不到位就不干。当然,利益是合作的基础,但情感才是维护合作的关键因素。

看美剧《十三罗汉》,我发现这些职场法则

在电视剧《亮剑》中,我们可以发现,李云龙的独立团跟楚云飞的358团之间的区别,是团队个性的区别,这种个性的区别,根本原因上,是情感导致的。

独立团在上司下属的身份上,还有很多兄弟情义,朋友情义,这些感情,会驱动每一个士兵为了团长的名利赴汤蹈火的向前。

而358团即使后来装备多么充足,单兵素质多么强劲,但缺少情感上的链接,下属对于上司的命令执行流于形式,执行上打折扣,对战效果自然不强。

回到《十三罗汉》,情感管理对于团队来说重要性体现就更强了,黑人爆破师为了解决临时出现的危机,自动冒充摩托车表演员跟赌城大亨周旋,为团队度过危机;团队的技术师,为了解决道具问题,主动暴露身份,自己被抓,让做了手脚的设备顺利进入赌厅等等。

这些都是通过男主角一直以来对团队的文化塑造,情感管理,才能打造出来的主动性。

那么作为管理者,我们在平时管理的时候,也要注意团队的情感管理,关键可以在这几个方面下功夫:

· 塑造一种文化:根据自身的特质,为团队塑造一种良好的文化,比如阿里的侠客文化,通过文化的柔性,弱化身份上的差别,增加员工对管理者的接纳程度;

· 主动扛责:主动承担员工的工作失误,并与员工一起解决,经常对员工进行辅导,让员工看到你是跟他一起战斗,而不是指挥他去战斗;

· 经常宣导:很多管理者会忽视宣导的作用,认为这只是说大话,其实一次好的宣导演讲,是调度员工情绪的很好方式,能在员工脑海中不断呈现一种情感的概念;

· 活用集体记忆:通过塑造团队性的聚会,加深团队或者集体之间的记忆纽带,每当团队间交流这些集体记忆的时候,将很容易产生共鸣。

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2、没有永远的敌人,如果有,就寻找你们的共同敌人!

在电影中,这个团队遇到的最大困难,就是制造小型地震的机器钻头失灵了,而要重新买一个钻头,需要很大的一笔资金,这对于已经花光所有钱的团队来说,无疑没有可能。

为了让任务顺利进行下去,男主角之一的丹尼提出找自己原来的仇家,第一二集中最大的反派谈判,让他注资进来。

看到这里或者大家都有点懵,明明之前大家都是敌人,为什么要找敌人帮忙?他会帮吗?

答案是会的,这位原本的仇家真的就帮丹尼解决了资金的所有难题,原因是,他们要复仇的这位赌场大亨,原本就是自己生意上的对手。

前英国首相丘吉尔说过一句名言,被很多人奉为圭列:没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。

意思是说,我们在不断合作和对抗的过程中,没有朋友和敌人之分,促进人们合作或者对抗的关键要素,只有利益。

那么在职场中,这个利益就是“共同的敌人”。

在很多职场的文章中,都说到一个问题,职场新人要快速融入一个集体的方法之一,是寻找一个共同的敌人。这样会让你和这个团队目标一致,也会有更多的话题,这其实并不是没有道理。

NLP心理学认为,促使人们产生行动的两个重要的原因是“快乐”和“痛苦”。

而在我们的职场关系中,敌人就是造成我们“痛苦”的来源,而消灭这个敌人所带来的“快乐”是我们所追求的东西。

因为这两个原因,即使合作的双方原来有所分歧,也会暂时放下成见,面对共同的敌人。

因此,我们在职场中面对敌对关系的人物时,不妨找找敌人的敌人,和他合作,共同对抗。当然,我们在寻找合作的时候,一定要注意关键的这几点:

· 合作方是否有足够的实力:如果合作方自己都朝不保夕,没有多大的实力对抗共同的敌人,反而会适得其反。就好像孙权与刘备合作,反而给曹操借口攻打,最后还让刘备攻取荆州,损害自己的利益;

· 合作方是否足够痛恨对手:如果合作方与自己的对手只是存在小分歧,而不是到了相拼的地步,建议谨慎合作,因为这种合作伙伴很容易改变自己的想法;

· 合作时候一定要纳“投名状”:在合作时,不能只要求资源性的合作,也需要对方在合作中露面,这就好像纳“投名状”一样,让对方没有退路,给自己一道保险。

看美剧《十三罗汉》,我发现这些职场法则

3、即使面对合作伙伴,也应留个心眼

在最后行动的时候,对于丹尼的团队来说并不是一帆风顺,在表面看起来风平浪静的赌城开幕之夜,暗地里却是三方的角逐较量。

首先是赌城方为了防止意外情况,搭建了全球最顶尖的安全系统检测整个赌场环境;其次是团队的合作方,反而请了丹尼的死对头,同样是盗贼的暗夜之狐来一场黑吃黑的戏码;最后是丹尼团队,在看穿这些把戏之后的应对......

在行动的时候,其实丹尼和他的团队,已经发现了自己的合作人的手段,但在行动的时候却并没有对合作人表露出来。

反而在接下的行动中按原来的计划进行,暗地里却留了后手,当暗夜之狐来抢钻石的时候,团队一早偷天换日,把假的钻石交出去,自己用直升飞机,把钻石和保险箱一起运走。

不管是在职场中还是在生活中,我们选择合作的时候一定要为自己留一个心眼,虽说害人之心不可有,但防人之心也不可无。

在这里不得不提一下朋友小方的一次遭遇,在上一家公司的时候,上司要小方和一位刚加入的新人共同完成一件任务,虽然这位同事还是一位新人,但能力还可以,这次任务算是带新人进入角色。

但在任务差不多完成的时候,小方因为身体原因,生病回家休息了,但自己还坚持带病把自己的工作完成交给这位同事发布。

但在小方在家休息的时候,这位新同事却有意无意的跟上司和同事说自己的工作质量不好,敷衍了事,上司也因为这件事情对小方进行批评。

事后小方当然也非常生气,在之后的工作中或明或暗打压这位同事。

电影的最后和小方的故事告诉了我们一个道理,在面对合作的时候,不仅选择的时候,在合作时也要谨慎。

那么为了避免合作伙伴在背后给你来一刀,我们在面对合作伙伴的时候,一定要注意这些方面:

· 核心资源要保护起来:合作的时候,我们难免要进行一些共享行为,但对自己来说是核心的资源或者数据,要注意保护,不要给人可乘之机;

· 为合作伙伴留一个Plan B:对于合作伙伴需要有预防措施,就是对方叛变的时候,我们应该如何处理;

· 增加对方的叛变成本:这是博弈论里的一个方法,要避免对方破坏合作,最好的方法是增加对方的叛变成本,比如征信机制等,让合作方不敢破坏合作;

以上,就是我对于电影《十三罗汉》与职场的分享,希望对你有帮助!

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