没学历、没背景怎么成大事?听红顶商人胡雪岩告诉你
来源|喜马拉雅FM王林时代精品课程《王林:胡雪岩管理60讲》
编辑|汤泽
几年前,我听出版它的朋友说。这么多年畅销的企业家传记,不是乔布斯传,不是洛克·费勒传,也不是你知道的任何当代名人传记,而是莱文写的《丹顶鹤商人胡雪岩》!
这不仅是因为很多人希望从胡雪岩的经历中找到快速致富的捷径,也是因为胡雪岩的一些处事方式高明到让人不得不拍手称快,佩服不已。
胡雪岩之所以为人处事如此漂亮,甚至成就了流传至今的事业,是因为在各种方法、手段、决策的背后,胡雪岩都有一个大格局。
做大事,要敢于下定决心。有句话叫小事成功很重要。成就大事,非靠运气。胡雪岩年轻时的豪爽和担当,在他未富先露。
胡雪岩在一家银行当学徒时,有一次左的手下因军队缺钱缺粮,到银行借钱,要两千两银子。当时银行的老板正好不在,大伙都不敢当老板。
在双方僵持不下,兵士几乎拔刀的时候,不满19岁的胡雪岩挺身而出,担起了这个责任,把银子借给了官兵,挽救了银行。
一百多年来,民间流传着许多关于胡雪岩的名言。其中一句是这样的:“做大事最重要的是敢于下定决心!”用今天的话说,就是果断决策,敢于担当,做大事。
胡雪岩做出了私下借钱的决定,后来也确实受到了老板的惩罚。但几十年后,成为晚清首富的不是当时的老板,更不是在场的其他伙计,而是胡雪岩!
所谓格局决定高度,在胡雪岩身上体现得最为直接。所谓格局,就是一个人的眼光,胸怀,勇气。有什么样的格局,就有什么样的未来。那么目光短浅,心胸不开阔的人如何改善自己的处境,取得成功呢?
改善格局的三种方法第一种方法是敢于承担责任。如果遇到问题总是退缩,那么机会永远不会找上门来,该做的时候就得做。
当然,这并不是要求你积极进取,但不积极进取不代表不冒险。所谓危中有机,就是这个道理。因为那里有危险,不敢挑战的人被挡住了,机会留给了敢于前进的人。
成功的专业人士往往有两个习惯:“从第一级提问题”和“从下一级做工作”。
所谓的自我思考,就是在更高的层面上思考更广泛的问题。这会让你看得更远,想得更深。通过把自己降级到下一级来做一项工作,就是在工作级别上把自己降级到下一级。
比如作为管理者,你把自己降低到副经理的级别,甚至降低到主管的级别,这样你的执行和执行力会更强。无论是自我提升还是自我降职,都是一种责任。
第二个方法是要有良好的心态。面对决策,尤其是有一定风险的决策,首先要想清楚,这个决策最坏的结果是什么?这样的结果能容忍吗?
如果不能承受最坏的结果,就要慎重,甚至放弃这个决定。而如果你能承受最坏的结果,你可以考虑做这个决定。
我们都渴望成功,但在通往成功的路上会有失败。只要成功比失败多一步,我就在前进。即使失败了,也绝不是一无是处。我们从一次失败中学到的往往比从多次成功中学到的更多。
第三个方法是学会变通。所谓灵活,就是做决定的时候,一定要有第二个方案,不要在一棵树上吊死。真理是直的,但通往真理的道路有时是弯曲的。对于重要的决策,我们应该深入思考,同时考虑得更广泛。
马云曾在一次演讲中引用胡雪岩的名言:“如果你有一个乡镇的眼光,你就可以在一个乡镇做生意。如果你有一个县的眼光,你可以在一个县做生意。如果你有世界的眼光,你可能在世界上做生意。”而马云是这段话最大的践行者。
回到胡雪岩,从开店的少年,几十年如一日,行业涉及金融、军火、地产、生丝、茶叶、中药、中介。而且当时为了保护贫困的农村养蚕农民,他与洋人展开了惊心动魄的生丝大战,是中外贸易战的先驱。
在胡雪岩身上,既有一个商人的格局和高度,又有一个中国人的胸怀和热情。或许这才是他事业辉煌的根本,也是每一个有追求的人都值得学习和借鉴的精髓。
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《王林:胡雪岩经营六十讲》由王林时代出品。主播王的现代经营理念和自己半生的经历,重新解读和诠释胡雪岩经商、做人的方法和技巧,为你提炼出23条人生小窍门、22条成功经商的经验和规避风险的5招,让你更懂人,更会做人;越懂事,越会做事;懂了规则,你才能成就更多。
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